產(chǎn)品概述：
賣點，是消費者購買的理由，賣點是成交的支點，一個精準(zhǔn)的賣點可以撬動更多產(chǎn)品銷量。賣點，就像一把劍的刃，鋒利方可殺敵；賣點，就像一支槍的子彈，百步穿楊；賣點，是讓產(chǎn)品更鋒利、更尖銳、更有殺傷力。
同質(zhì)化的產(chǎn)品需要獨特賣點殺出重圍，凸顯競爭力。
創(chuàng)新的產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)化購買理由，提升產(chǎn)品力。
我們致力于為產(chǎn)品構(gòu)建獨特銷售主張（USP），系統(tǒng)提升產(chǎn)品銷售力。
服務(wù)產(chǎn)品：
根據(jù)企業(yè)品牌定位、渠道特性、產(chǎn)品特性、目標(biāo)客戶特征、門店特性、銷售人員特點，為提升產(chǎn)品成交率提供以下服務(wù)：
單品賣點提煉
產(chǎn)品系列賣點提煉
品類產(chǎn)品賣點提煉
共性產(chǎn)品賣點提煉
產(chǎn)品賣點對比
賣點故事提煉
服務(wù)方法：
利用相關(guān)消費心理研究模型與消費行為研究工具，開創(chuàng)了十端（研發(fā)端、制造端、品控端、售后端、銷售端、市場端、門店端、導(dǎo)購端、用戶端、競品端）聚合的產(chǎn)品賣點提煉方式。
研發(fā)部：研發(fā)報告、專利技術(shù)、檢測數(shù)據(jù)、研發(fā)設(shè)備、技術(shù)參數(shù)、研發(fā)故事、研發(fā)團(tuán)隊
生產(chǎn)部：生產(chǎn)流程、核心工藝、生產(chǎn)設(shè)備、競品對比、員工資質(zhì)、生產(chǎn)故事
品質(zhì)部：品控措施、品控制度、檢驗設(shè)備、品檢故事
售后服服務(wù)部：售后流程、售后制度、服務(wù)故事、售后團(tuán)隊、政策對比、差異對比
品牌部：品牌定位、品牌差異、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽(yù)、品牌故事、老板故事、員工故事
市場部：產(chǎn)品定位、定價策略、消費群體、產(chǎn)品生命周期、推廣策略、市場環(huán)境、行業(yè)趨勢、競品對比
銷售部：渠道結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點特征、銷售數(shù)據(jù)、銷售策略、銷售問題、銷售難點、競品對比
采購部：配件特性、采購原則、檢驗措施、采購故事
供應(yīng)商：部件特性、檢測報告
培訓(xùn)部：培訓(xùn)體系、產(chǎn)品賣點、演示體驗、銷售技巧、培訓(xùn)形式
每個服務(wù)項目，我們都經(jīng)過深度的調(diào)研，從研發(fā)到生產(chǎn)，從銷售到服務(wù)，從銷售人員到用戶，從行業(yè)到競品等深度剖析產(chǎn)品、用戶、銷量鏈條，并結(jié)合銷售標(biāo)桿案例，建立賣點素材庫，運用成熟的方法及多行業(yè)思維提供有效、落地的產(chǎn)品賣點提煉服務(wù)。
部分客戶：
智程為大多行業(yè)的標(biāo)桿客戶提供了新產(chǎn)品、主銷產(chǎn)品的賣點提煉服務(wù)，為銷量提升打下了堅實基礎(chǔ)：
中國移動：增值業(yè)務(wù)銷售話術(shù)提煉
OPPO手機(jī)：R11、高端機(jī)等產(chǎn)品賣點提煉與訓(xùn)練
蘇泊爾小家電：電壓力鍋、電飯煲、電磁爐、豆?jié){機(jī)賣點提煉與訓(xùn)練
方太廚電：油煙機(jī)、燃?xì)庠睢崴髻u點提煉與訓(xùn)練
金立手機(jī)：L600、L800產(chǎn)品賣點與訓(xùn)練
新日電動車：飛揚、風(fēng)云1+1、風(fēng)雅9代、遠(yuǎn)艦5+1及共性賣點與訓(xùn)練
圣象地板：強(qiáng)化復(fù)合木地板綜合賣點提煉與訓(xùn)練
酷派手機(jī)：9960、8750、9970、9971、4G全系手機(jī)賣點提煉與訓(xùn)練
東鵬瓷磚：?；u、拋釉磚、原石、世界之美系列、歐洲印象系列產(chǎn)品賣點提煉與訓(xùn)練
柏森實木家具：烏金木系列單品賣點、共性賣點提煉與訓(xùn)練
紅蘋果：板式家具共性賣點提煉與訓(xùn)練
金牌櫥柜：西西里、尼斯、圣馬力諾、西曼2S、亞丁等單品與共性產(chǎn)品賣點提煉、訓(xùn)練
夏普：產(chǎn)品賣點、訓(xùn)練教材開發(fā)與訓(xùn)練
伊麗莎白：經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生產(chǎn)品賣點提煉與訓(xùn)練
福迪汽車：SUV系列產(chǎn)品賣點提煉與訓(xùn)練
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